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天珑手机出货量,天珑2020手机货量

导读1、天珑5以前是什么天珑5以前是创智5。创智5(400059)或成“复活”第一股,而反向购买创智5的手机ODM厂商天珑移动也有望借此在上市道路上卷土重来。4月20日,创智5董事会审议通过《...

本文内容是由小编为大家搜集关于天珑手机出货量,以及天珑2020手机货量的资料,整理后发布的内容,让我们赶快一起来看一下吧!

1、天珑5以前是什么

天珑5以前是什么

天珑5以前是创智5。

创智5(400059)或成“复活”第一股,而反向购买创智5的手机ODM厂商天珑移动也有望借此在上市道路上卷土重来。

4月20日,创智5董事会审议通过《关于申请公司股票在深圳证券交易所重新上市的议案》,使退市3年、在老三板沉寂多时的创智5再度回归投资者视野。

5月11日,创智5发布2015年年度股东大会会议决议公告,表示大会审议通过了《关于申请公司股票在深圳证券交易所重新上市的议案》。

媒体报道称,接近创智5的知情人士透露,股东大会通过重新上市议案后,公司将马上向深交所提交重新上市申请。

数据显示,自2013年退市以来,创智5股价涨幅超过200%,现已基本满足回归A股要求。

值得注意的是,此次创智5能够满血“复活”,很大程度得益于天珑移动反向购买的“补血”。

天珑移动成立于2005年6月,主营手机ODM业务及生产经营自有品牌WIKO手机,在旭日移动终端产业研究所的手机ODM厂商出货量排行榜中位列第九。

2014年底,创智5完成重大资产重组,以42亿元将天珑移动资产置入公司并实现并表,主营业务由原本的软件业务变更为手机制造以及移动互联网相关业务,大股东更变为永盛科技。

创智5公告中直言,此次重大资产重组“将有助于公司恢复持续经营能力和盈利能力,为公司重新上市创造有利条件。”

不难发现,创智5被天珑移动反向购买后,公司业绩实现了质的飞跃。

数据显示,2004~2006年创智5连续亏损,并于2007年5月暂停上市,2009年~2012年因持续经营存在困难,申请恢复上市未获通过,2013年2月终止上市。

而其2015年年报中显示,2013年-2015年创智5分别实现营业收入60.65亿元、88.3亿元、74.69亿元,实现净利润1.92亿元、4.55亿元、4.22亿元。创智5表示预计2016年营业收入将达到90亿元,净利润可达5.22亿元。

现今创智5财务指标已符合重新上市标准,且拥有持续经营能力,并符合“新老划断”中老公司的身份,上述知情人士透露其实2015年8月创智5已拟重新上市,经过近一年时间的筹备,现在条件基本成熟,应该可以顺利重新上市。

2、WIKO是什么牌子手机?

您好,wiko是深圳天珑移动品牌手机。

深圳天珑移动技术股份有限公司(简称“天珑移动”)成立于2005年6月,是一家年轻的创新型移动通信产品和服务供应商,致力于GSM双卡双待、双模、3G的移动终端研发、生产及销售。为全球通信产品消费者提供时尚化、个性化、充满内涵且富有想象力的产品和服务。天珑移动与MTK、高通等多家国际顶尖的无线通信芯片企业建立了紧密合作关系,具备基于底层芯片国内领先的一整套研发能力,包括软件和硬件设计;天珑移动还拥有亚洲一流的工业造型设计和结构设计实现的能力。

天珑移动与南亚、东南亚、拉美和欧洲等全球近30个国家的当地一线品牌形成战略合作伙伴。在2009年成功推出功能强大的全键盘类智能手机系列,创造了短短3个月内单款产品销售过百万台的骄人业绩,并荣获MTK公司授予全球唯一的“年度技术创新奖”。近几年公司不断推出时尚动感的优质产品和市场推广方案,每每能引爆全球各地客户国家的销售热潮。伴随着一个又一个喜人的热潮,公司的业绩稳健地成倍增长。

3、高端国产机?

华为 Mate 40很不错的,手机参数如下:

1、屏幕:屏幕尺寸为6.5英寸,屏幕色彩1670万色,DCI-P3广色域,分辨率:FHD+ 2376 × 1080 像素,采用68º 3D 曲面屏,握持起来也更加称手。

2、拍照:后置摄像头像素:超感知摄像头:5000万像素,超广角摄像头:1600万像素,长焦摄像头:800万像素,前置摄像头像素:超感知摄像头:1300万像素(f/2.4光圈),支持2D人脸识别。HUAWEI Mate 40 搭载业界顶级XD Fusion 硬件实时HDR视频能力,后置主摄像头及前置摄像头均支持。结合超强4核ISP 实时处理海量信息,获得更均衡的曝光效果,高品质画面连续不断呈现。

3、性能:采用EMUI 11.0(基于Android 10)系统,搭载麒麟9000E八核处理器,麒麟9000E芯片采用先进的半导体制程,是当前技术工艺最领先的5纳米5G Soc 手机芯片,将处理器和5G基带融于一体,带来更快发热更低和能效比更强的运行表现,从容应对5G时代中复杂的计算,负载任务,使HUAWEI Mate 40 成为领先业界的5G 手机。

4、电池:电池容量:4200mAh(典型值),标配充电器支持10V/4A或10V/2.25A或9V/2A或5V/2A输出,支持40W华为无线超级快充,支持无线反向充电。麒麟9000E将5G基带集成于Soc单芯片之中,和外挂基带相比功耗降低,连接和电源管理更高效。同时,更精密的工艺制程带来功耗收益和更长续航。得益于整机供电效率提升和智慧电源管理,HUAWEI Mate 40 续航时间更上一层楼,续航无忧。

您可以登录华为商城官网了解更多信息,进行选择。

4、法国第一部手机什么时候上市

2003年

对于现在使用华为鸿蒙生态以及HarmonyOS系统的小伙伴来说,现在最大的问题可能就是没有5G。那想要5G究竟该怎么办呢?现在有一款手机加入到了华为的鸿蒙生态当中,如果这款手机上市,鸿蒙生态+5G这对组合说不定就会成为手机市场的绝杀。都说外来的和尚会念经,这次来真是一个外来的和尚,它就是来自法国的品牌WIKO。

其实前几天WIKO就已经悄悄在网上亮相了,而且开始预告自家的手机新品。但是手机的海报风格奇奇怪怪,可能没有引起太多人注意。不过随后有人发现了工信部已经认证了其产品,只不过相关信息还是非常稀少。这个WIKO究竟是什么来头呢?说起来其实还挺励志的,而且现在也已经有了中国血统。

WIKO是一个在2013年成立的法国手机公司,没错它就是专门面向法国手机市场的。在2014年拿下了法国市场公开渠道份额第二的位置,这个成绩一直维持到2017年,引起了不少媒体的关注。不过关于这个品牌,能查到的大概就是这些了。毕竟这种当地的巨头接下来也要面对国际市场的残酷竞争。

至于说这个品牌有中国血统,因为它本来就是深圳天珑移动旗下的品牌,今年天音通讯拿下了30%的股份。天音通讯是一个非常大的手机分销商,有了天音的加持,和华为的合作自然也就水到渠成了。而且和别的华为智选手机相比,WIKO直接支持鸿蒙生态,估计这一点会非常吸引人。

目前WIKO公布的手机只有一款、两个配色。手机的外观非常有质感,不过造型有点似曾相识,这也完全正常。华为开放了手机设计授权,而WIKO这款手机恰恰就是脱胎于华为nova9SE,两款手机摄像头部分共性特别明显,WIKO这款产品型号是LFT-AN00,按照华为命名规则来看的话,它还真是一款5G手机。

总结来看,这款手机也许硬件配置并不会太高,不过作为新品牌试水产品,必然也不会一出手就直接旗舰级。有了鸿蒙生态与5G加持,相信手机会带来非常好的体验,至于更好的产品,等等就有了。

5、国产手机有那些?多少个品牌?

你好~首先说明山寨机是没有牌子的!他们只做仿的!自主品牌有

小米

多普达

HTC

联想

魅族

天语

酷派

中兴

华为

夏新、金立、波导、OPPO

海尔、长虹、TCL、步步高、海信、创维

下面我说说2011年国产民族品牌的销量10强:

第1.HTC

多普达(世界品牌.宏达旗下两大品牌.世界10大手机制造商之一.世界第2)

第2.

魅族

(世界品牌.世界10大手机制造商之一.世界第7)

第3.联想

(世界品牌.世界10大手机制造商之一.世界第10)

第4.酷派

(中国品牌)

第5.华为

(世界品牌)

第6.中兴

(中国品牌.)

第7.金立

(中国品牌.)

第8.天语

(中国品牌.)

第9.步步高

(中国品牌.)

第10.TCL

(世界品牌.)

值得注意的是我们中国的小米品牌手机是世界最强超级双核1.5智能手机!超过苹果手机20%

但现在卖的太火

买不到!

销量未知!

还有什么不明白

可以追问!

6、传音手机是如何做到“非洲之王”的呢?

有一家中国手机厂商,默默占据了非洲40%的市场。它不是华为、不是联想,更不是小米,它是位于深圳的传音控股,旗下的Tecno已在非洲多国跃居手机霸主之位。

我们来看看传音亮瞎眼的成绩单:2010年,传音出货量仅有650万,2013年,疯狂增长到达3700台;2014年再次增长至4500万台;2015年,华为全球手机出货量是1.08亿部,小米超7000万部,传音仅有5000余万,但全部出口;2016年,传音手机全球销量达到了8000万,全部出口,出口销量排到第一。

竺兆江选择在“非洲”长跑

竺兆江

传音控股成立于2006年,其创始人竺兆江曾任波导公司国际业务部总经理。与竺兆江共事过的人士称他为“传奇”:1996年竺兆江进入波导,从销售传呼机的小业务员做起,三年后晋升为波导华北区首席代表,2003年前后成为波导销售公司的常务副总经理。

传音控股为何在创立仅两年左右就进入遥远的非洲市场?原来,竺兆江早年走访过90多个国家和地区,常常看到一些日韩品牌的广告,他希望有朝一日中国人自己的品牌也能在国际上受到关注。

在哪里做品牌?竺兆江选择了非洲。非洲是仅次于中国、印度的全球人口第三多的市场,人口数达到10亿级。当一些人对非洲的印象还停留在贫穷、原始、野蛮、战乱、封闭时,竺兆江观察到非洲手机市场只有三星、诺基亚等少数品牌,竞争相对比其他市场要小很多。

2008年,传音正式启动自主品牌战略,当时手机在非洲当地的普及率并不高,一些国家的人用手机像中国早年使用“大哥大”一样是身份的象征。非洲不同国家的手机普及度与中国差距较大,有些国家至今手机普及率也不高,4G手机用户的比例更是大大低于中国。

近十年间,传音陆续在尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、喀麦隆、迪拜等40个国家和地区设立办事处,在全球拥有5家制造工厂,除了位于深圳、惠州的3家工厂,2家工厂在埃塞俄比亚,传音还计划在印度建立第6家工厂。

如今,传音在全球已有超过7000名员工,在非洲聘用了超过2400名本地员工,本地化率约90%,部分从中国前往非洲的员工甚至也在当地买房安家。

传音为何成为“非洲之王”?

传音手机之所以能成为“非洲之王”,主要是因为当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时,传音早已把焦点放在消费者体验上,他们以简单粗暴的方式迎合了黑人兄弟们的刚性需求!

◆黑人“美颜”

首先,抓住了非洲人最大的痛点!由于长得黑,非洲人拍张照片不容易,由于大部分手机拍摄都通过面部进行识别,肤色较深的人种很难做到准确识别。尤其是在光线不佳的情况下,拍出来就是一片漆黑!

传音手机为了解决这个问题成立了工作小组,大量搜集当地人的照片,进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析,找到了问题的解决办法。

与一般手机拍照时通过脸部识别不同,传音手机通过眼睛和牙齿来定位,在此基础上加强曝光非洲朋友者拍出更加满意的照片。

传音的“美颜”功能

◆推出非洲人民专属音乐手机

非洲人民爱音乐爱舞蹈,尬舞技术一流,为了满足非洲人的需求,传音公司专门推出了一款音乐手机——BoomJ8。

作为音乐手机,BoomJ8并没有内置什么HiFi芯片,而是直接送了一副头戴式耳机,简直为非洲小伙伴量身定制,所以它在非洲大获成功。

BoomJ8

◆四卡四待

传音还根据非洲人民的实际情况,推出了一款更牛的手机——Tecno4Runner,这款手机的核心卖点,说出来你可能不信,就是四卡四待,卡槽多。

非洲人习惯经常更换SIM卡,为了生计,他们常常四处旅行,因此经常要打长途电话,而且,非洲不同运营商之间通话资费很高,多备几张卡可以降低成本。但由于非洲人民消费能力有限,一般一人只有一台手机。于是,传音就给非洲人民造出了四卡手机,不出所料,Tecno4Runner又大受欢迎。

四卡四待

◆市场定位准

竺兆江为传音手机选定了适当的市场定位,虽然TECNO主打平价手机市场,但刻意将价位订在比诺基亚与三星的低端手机高一点,他相信只要产品有特色,适合当地用户需求,消费者一定愿意多掏钱买TECNO的手机。接着产品线很快就开始往上、往下走,更低端的市场则另外成立itel品牌去做,目前TECNO品牌的手机已经涵盖50至400美元的价格带。

为了深耕非洲市场,竺兆江更砸下3亿人民币,在非洲建立仓储物流与售后服务体系。2009年底更在衣索比亚设立工厂,就近供应当地市场需求。

看了这么多,我们不难发现,传音注重的是用户的内心需求。正如传音控股CEO刘俊杰所说:“有些技术的难度并不是非常高,但是很多企业没有为用户考虑到细节问题,我们为用户想到了,也钻研了这个技术。”

扎根深圳

深圳作为中国智能终端尤其是智能手机的核心地带,近些年人力物力的支出相对内地都要高出很多,这也导致很多企业内迁,在智能手机领域,沿海制造业为了降低成本,逐渐选择到内地开工建厂。

然而,4月25日,传音和深圳天珑移动以5.58亿元的价格,拿下了位于深圳市南山区留仙洞的两大工业宗地!

4月25日下午3点,传音以2.73亿元的价格拿下深圳南山区留仙洞总部基地一块面积为5617.9平方米的土地,建筑面积达61780平方米,土地使用权为30年。同时,天珑移动也以2.85亿元的价格拿下深圳南山区留仙洞总部基地一块面积为4998.04平方米的土地,建筑面积达54970平方米,土地使用权为30年。

7、天珑移动给谁代工

天珑移动给海外品牌代工。天珑移动则主要是为海外品牌代工,同时旗下还有WIKO和SUGAR两个自主手机品牌,所以整体的出货也相对稳定。

8、哪个牌子的触屏手机好

苹果的手机不错,不过软件有收费!买触屏的还是选择三星(安卓)超越诺基亚的s60v5

9、杂乱无章的产品线,为何成了手机厂商的死穴?

HTC在日前发布了2017年第一季度的财报,连续八个季度的亏损使得HTC退出手机市场的传闻愈演愈烈。这位曾在塞班时代异军突起的旧贵族,在此之前决定放弃入门级智能机产品线,开始了壮士断腕般的自救。

对于HTC的败因,很少有人归咎于产品线的错乱,可痴迷于机海战术而忽略单机爆款,已然被证明是HTC市场策略的一大昏招。HTC的神话结束了,手机市场的战争仍在继续,尤其是杂乱无章的产品线,正在成为很多手机厂商走不出的迷宫。

ODM之幸和手机品牌之悲

在连续多个季度的销量数字背后,手机市场的饱和及增速放缓,已是不争的事实,并因此左右了手机市场的行业格局。不过,硬币总有两面,感受到市场压力的国内手机厂商们纷纷奔袭高端市场,走量的中低端产品自然交付给了成本控制方面更具优势的ODM厂商。

从赛诺发布的《中国手机ODM研究报告》来看,2016年ODM手机出货量达到5.2亿部,并预计2017年这个数字将突破5.6亿。国内排名前五的闻泰、华勤、龙旗、与德、天珑等ODM厂商均取得了2000万台的销量,其中闻泰的出货量高达6550万台,不输于一线手机品牌。所不同的是,手机供应链的几场寒冬以及持续不断的价格战,靠低端机起家的中小手机品牌纷纷落幕,主流手机品牌的千元机产品成为ODM厂商的主要客户。

其中市场占有率高达13%的闻泰,成为一二线手机品牌青睐的对象,在国内出货量占比中,小米的32%、魅族的35%、联想的22%、华为的9%、TCL的5%的手机都是由闻泰设计的。同样的还有在国内知名度较高的龙旗,小米以高达58%的占比成为其最大客户,联想的占比也达到了20%。利好的是,中低端产品的市场销量堪称神话,小米在去年年中公布了红米系列1.1亿部的销量成绩,魅族2016年的10场发布会,也从侧面佐证了ODM贴牌对迅速强化机海战术的优势。

在手机产业链中,ODM贴牌的合作方式本无可厚非,事实也证明,ODM适合做的是普及化、大众化的产品,利用供应链的优势和低廉的生产成本,进行大量的铺货。尤其是近两年国内新兴的互联网品牌以及印度的一些手机厂商,本身缺乏良好的供应链资源,自身设计能力不足,将中低端的产品包给ODM,是一个合理的选择。

然而,手机厂商对ODM的把控和标准参差不齐,甚至为了在白热化的千元机市场争取优势,存在一些可能性的产品隐患。比如一些千元机产品在快充、美拍、指纹识别等前沿技术上迅速跟进,实际的产品体验却差强人意。

产品线隐患频现,如何自救?

首当其冲的大概就是小米和魅族了。或许是因为互联网手机的背景,在品牌迅速成长的过程中,不免对ODM模式产生了过度依赖。以小米为例,从中低端的红米系列到高端旗舰,产品线布局完全可以用杂乱无章来形容,由此造成的产品隐患和品牌力的下滑,已经让小米难堪其忧。

在遭遇充电重启门之后,小米6负面曝光不断,相比于5年前的小米1代,无论是市场号召力还是产品竞争力,小米旗舰产品的表现已经大不如前,原因或许和小米的产品线问题不无关系。

一方面,在选择ODM走量时,雷军显然考虑过拉低小米品牌的不良影响,并因此成立了红米品牌。不幸的是,红米的系列产品或多或少的遭遇过品质问题,诸如WiFi断流、异常发热、换屏门等等,小米品牌被拉低的问题并没有避免。

另一方面,由于过度依赖ODM模式,小米本身的研发能力在国产阵营中难言优势所在,高端产品销量不佳,整体销量跌出市场前五已经是不争的事实。更重要的是,出货量的暴跌以及微薄的产品利润,业已引发了小米陷入“死亡螺旋”的讨论。

求变,这是小米进入2017年最核心的动作。在模式上,尝试“互联网电商+实体零售店”的新零售,自身定调也转向“科技界的无印良品”;在产品端依旧坚持性价比策略,但小米6抛弃1999元的定价逻辑,已经可以看出小米对利润的渴望;在市场布局方面,开始了国际化探索,并开始发力印度、越南等市场。雷军试图结束小米的滑铁卢,并进行触底反弹的野心不言而喻。

只是从市场大环境来看,消费升级是大势所趋,手机市场的竞争也早已走出了比拼硬件的时代,甚至连价格的诱惑力都在下滑,而小米并未在产品线方面“亡羊补牢”。小米很清楚在产品线动刀子的利害关系,成功的案例有华为、OV等,华为在2014年底宣布砍掉90%的低端机,荣耀也在不断优化产品线,向中高端产品倾斜,最终的结果是,华为近几年稳居销量第一阵营,并成为利润率最高的国内手机厂商,且在GFK发布的2017年Q1的销量报告中,荣耀成功超越小米成为销量最高的互联网手机品牌。此外,彻底摒弃ODM模式,选择自主研发的OPPO和vivo更是成为国内手机市场的新贵。

当然,缩减产品线的代价也很明显,如果没有红米系列的支撑,小米的销量排名恐怕难以止滑,而联想、HTC、酷派等也进行了产品线的缩减,却并未走出持续下滑的困境,反倒是每况愈下。同样的还有魅族,机海战术为魅族带来了销量,代价却是高端旗舰产品的缺失。不久前,有华为背景的杨拓空降魅族、黄章重组公司架构,并传出了魅蓝品牌独立的消息,看来深居简出的黄章也意识到了产品线臃肿的弊害,开始重新思索魅族的未来。

新的挑战仍在路上

有趣的是,机海战术和爆款策略的优劣并未盖棺定论,苹果仍在坚持每年一款的产品迭代,三星的产品线依旧庞大,早期的小米依赖爆款策略“封神”,华为却演绎了产品线由杂到简的奇迹。究其本质,未来市场决定了公司策略,而不同公司对未来的判断显然是有差异的。

中国信息通讯研究院公布的数据显示,尽管Q1国内手机的出货量仍在微弱增长,3月份却出现了同比下降的趋势。加之大范围进入存量竞争,元器件上涨、美元汇率波动等所引发的涨价潮,国内手机厂商的竞争态势将持续恶化,产品线策略的孰优孰劣或许会有一个更清晰的答案。

至少一二线手机厂商在产品先策略上给出了截然不同的选择。华为、OPPO、荣耀等厂商的产品线布局越发的清晰,华为的Mate系列、P系列、Nova系列等针对不同的市场和人群;OPPO的主线产品仅有R系列和A系列,前者面向中高端市场,后者主攻中端市场;荣耀依靠荣耀系列和V系列占领中高端,畅玩系列定位在千元机市场。总而言之,这些厂商已经选择性放弃一些利润过低或者需求不大的市场,同时避开白热化的竞争,侧重品质、品牌、高客单价等方向。

小米和魅族虽然在尝试改变,总体仍在汲取丰富产品线的红利。前面谈到了小米、魅族等在中低端机型上的产品线混杂以及对ODM的过度依赖,并导致品质问题丛生。可从当下来说,无论是小米还是魅族,无不对中高端市场充满希冀,比如小米6虽然负面缠身,整体品质和口碑却远高于前代产品,也可以看到小米的努力。不足的是,在今年下半场,小米或将发布小米MIX2、小米Note3等旗舰产品,小米6是否会被新旗舰所淹没,进而重蹈小米Note2的尴尬,仍然是一个未知。

此外,在国际化方面,小米选择了红米系列来打头阵,ODM厂商们也投其所好,在印度等市场设厂,会是国内市场的复刻吗?毕竟OPPO、vivo的策略也很直接,在国外市场自建工厂,甚至营销模式都在复制国内的成功经验。

作为局外人想说的是,HTC的盛世而衰何尝不是一个血淋淋的例子。消费者所需要的以及决定市场成败的终归是产品本身,机海战术无非是掠夺市场红利的慢性毒药,小米、魅族等是时候警醒了,即便要经历革新的阵痛,终究要好于走不出的死穴。

Alter,互联网观察者,长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。

10、天珑市值2022的销售额是多少

天珑市值2022的销售额是98.83亿元。根据查询相关资料,10月31日,新三板天珑5发布2022年三季报业绩报告。2022年1月1日至2022年9月30日,公司实现营业收入98.83亿元,同比增长3.73%,净利润1.16亿元,同比增长29.21%,基本每股收益为0.0600元。天珑5,公司全称天珑科技集团股份有限公司,成立于1993年05月22日,现任总经理林文炭,主营业务为从事无线通信产品的设计与开发。进出口业务。研发、生产经营和销售GSM手机、3G手机、4G手机。

关于天珑手机出货量和天珑2020手机货量的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,请阅读相关文章。

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