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绩效考核
贡献用户名:【小不着调】 ,现在由重庆云诚科技小编为你详解与【网络推广绩效考核】的相关内容!
贡献者回答第一、指标考评原则 1.全员参与原则。上下级深入沟通、各部门相互协作,全员参与、全员负责。 2.公开公正原则。绩效考评过程严格按照考评程序进行,根据明确规定的考评标准,客观评价。 3.及时反馈原则。每一级考评者及时将考评结果反馈给被考评者,肯定成绩和进步,指出不足之处,明确改进方向被考评者寻找有效的改进业绩的方法。 4.简单直观原则。考评本着简单、直观、便于理解和操作的原则进行。
第二、 考评内容及实施程序 第一条 考评类别 按考评时间分,绩效考评分为月度绩效考评和年度绩效考评;按考评对象分,绩效考评分为部门绩效考评和岗位绩效考评。 1.月度绩效考评指标。 部门(班组)月度绩效考评主要指部门KPI;岗位月度考评内容包括岗位KPI、行为规范。其中: (1)通过对公司KPI进行层层分解,找出支持目标完成的关键成功因素(CSF),对关键成功因素进行量化,产生部门、岗位的常规KPI。KPl分为MO、RO、CO,通过绩效指标评议会议确定最终的指标分类。
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网络推广如何安排实施?
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贡献者回答工作进度
第一季度
本季度只剩下一个月的时间,以网络营销团队建设、公司业务知识培训、网站整体规划为主。
目标:
1. 完成营销团队组建,包括人员的招聘、定位和技能培养;
2. 按照公司业务和市场需求,对网站重新规划设计,完成网站功能规划和界面风格设计 ;
3. 微博、微信运营计划的实施;
4. 每周请一位对公司业务和流程非常熟悉的老师上课培训一次,营销团队全员集体参加;
5. 安排营销团队成员旁听艺考专业老师的课程。
第二季度
本季度以网站营销平台搭建、网站内容的完善、搜索引擎营销的实施准备、人员技能培训为主,为下一步的网络整合营销打下坚实的基础。
目标:
完成网站营销平台的功能建设;
完成网站内容的基本建设;
逐步上线搜索引擎付费推广;
通过本季度的营销推广数据分析,完成客户群体的精准定位;
完成网络营销团队成员的专业技能培训。
第三季度
本季度开始实施全面的整合营销工作,启动和实施网络营销绩效考核方案。
目标:
整合网络营销渠道,全面开展网络营销工作。 2. 完善各个岗位的工作流程。
对各个岗位进行绩效考核,完善员工激励机制。
分析网络营销推广数据,优化推广方案,进一步提高网站质量、咨询量和转化率。
第四季度
本季度将进一步优化推广方案,实现网站访问量、咨询量、有效转化量的稳步上升,完成年度营销推广目标。
目标:
实现网站日均访问量1000人的目标;
实现网站日咨询量50人的目标 ;
实现日有效转化量20人的目标 。
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