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应届毕业生想要在日本找工作,应该从何做起?
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贡献者回答在国内找工作都不是一件容易的事情,在日本找工作就更要做好心理准备了。
每个专业或者说每个人面对的情况不一样。
从何做起:有的日本人准备的特别早,never too early的感觉。多早开始行动看个人了,能提前参加个公司的workshop/internship什么的当然再好不过了。anyway,就算不急着干,也别晚了,至少企业的招牌计划要关注点。春季是找工作的season,很多公司的entry截止日期是3月底,过了就囧了。越晚行动代表着剩下的岗位越少。过了6月的话就招人的少很多了且剩下的基本都是一些小公司(实在还没找到人/公司人少运转慢没来得及及时招聘)。
如何脱颖而出:找工作的人很多,同一个岗位可能会有无数人和你竞争,而且身在异乡你不可能有很大优势。作为一个外国人,我觉得很重要就是做好PR,推销好自己。公司选自己这个外国人而不选日本本国人的理由是什么?自己选择这个公司的理由是什么?单纯说个因为是大公司有名所以想进入什么的是不太会拿到offer的。企业研究很重要,能大大增加成功率,如果发现有些公司不适合自己什么的话中途放弃掉也省了钱和精力。BTW很多稍微大点的企业会考虑国际市场,因为国内市场容易饱和,会发展瓶颈,所以外国人找工作可以多考虑点这样的有国际背景的企业。自己英语好的话就更好了。具体怎么PR这里不说了,看书什么的就基本有了。
找工作不容易啊,祝大家求职顺利!
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跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式
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贡献者回答哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种
1、哈佛模式是一个分析型模式,而非指示性模式,这一模式强调了持股人的利益和环境因素都会影响人力资源战略,如下图。
尽管这一模式是分析型,但也有导致混淆性的指示性因素。
2、盖斯特模式由英国学者盖斯特提出而得名。盖斯特模式主要有四个部分:
(1)人力资源管理政策。
(2)人力资源管理结果。
(3)组织结果。
(4)整个系统的整合。
3、斯托瑞模式所要表达的是理想的人力资源管理范式。该模式与盖斯特模式一样, 也是通过对比人力资源管理与人事管理来体现的。
斯托瑞模式由四个部分构成:
( 1) 信念和假设: 其强调通过提高员工的忠诚度和信任 度来达到“超越契约”的目标。
( 2) 战略方面: 其认为企业战略计划的 中心应该是人力资源管理。
( 3) 直线管理: 其认为直线管理促使人力资 源管理者承担组织变革领导者的角色。
( 4) 关键杠杆: 关注人力资源管 理研究中核心的问题和技术
扩展资料:
哈佛模式的组成包括五个组成部分:
1、情景因素。包括:劳动力特征;经营战略和条件;管理理念;劳动力市场;工会;工作技术;法律和社会价值观。
22相关者利益。包括:股东;管理者;雇员群体;政府;社区;工会。
3、人力资源管理政策选择。包括:雇员影响;人力资源流;报酬体系;工作体系。
4、人力资源效果。包括:忠诚;能力;一致性;成本一效益。
5、长期影响。包括:个人福利;组织效率;社会福利。
参考资料来源:
百度百科-人力资源管理模式
百度百科-斯托瑞模式
百度百科-盖斯特模式
百度百科-哈佛模式
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