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新联通省级组织架构
本文贡献者：【江畔柳前堤】， 疑问关键字：渠道代运营， 下面就让重庆云诚科技小编为你解答，希望本文能找到您要的答案！
答新联通集团总部确定28+1部门架构。
此次架构设置的调整，大概分为三大领域，共计为28个部门，另有一个垂直管理的公司，将整合公司内部的好几个部门，实行自上而下的管理。
在市场前端部门，包括综合市场部、综合建设部、综合运维部、集团客户部、国际业务部、市场战略部、客户服务部、电子渠道中心等；后端部门，包括产品创新部、业务支撑和规划部、产品运营机构(号簿、系统集成等公司)等；职能部门包括，计划管理部、综合部、董事会办公室、企业发展部、战略投资部、技术部、财务部、人力资源部、风险管理部、审计部、物质采购部、监管事务部、法律事务部、联通学院、管理部、党群工作部、工会、监察部等。
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中国联通互联网服务运营中心都有哪些团队？
本文贡献者：【繷】， 疑问关键字：渠道代运营， 下面就让重庆云诚科技小编为你解答，希望本文能找到您要的答案！
答您好，根据职能定位，中心内设新媒体运营与产品支撑、互联网感知监测与综合支撑、知识库产品运营和坐席运营四个中心。新媒体运营与产品支撑中心承担新媒体渠道运营、互联网服务触点的产品开放及服务能力的产品封装等；互联网感知监测与综合支撑中心承担客户俱乐部线上运营、高星级客户运营、互联网舆情监测和分析等；知识库产品运营中心承担知识采编、知识产品能力开放及知识营销等；坐席运营中心承担现场生产管理、服务监督、投诉管理等。
在人员队伍建设上，基地拥有广州市区、韶关坐席中心两大办公场所，总员工数达170位。近年来为适应互联网化发展需要，不断储备知识型、专业型、技术型人才骨干，培养了一批以高星级客户运营、多媒体创作、AI工程师、程序员和大数据感知运营为核心的新型岗位，促进人才队伍深化转型，不断提升队伍素质，持续优化人员结构。
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