今天我们来叙述有关【酒店线上代运营】酒店线上运营工作内容,以下3个关于欧冠皇马的观点希望能帮助到您找到想要的答案。
酒店ota运营技巧是什么?
本文贡献者:【孤冢】, 疑问关键字:酒店线上代运营, 下面就让重庆云诚科技小编为你解答,希望本文能找到您要的答案!
最佳答案1、把OTA的客源转化成直客
OTA的作用应该是广告牌、引流、补充客源的作用。不能过分依赖OTA,定价权和库存分配权不要被其控制。OTA的价值应该在于给酒店带来额外的客源,而不是把酒店直销渠道的客源抢过去,然后酒店用佣金买回来。
酒店要努力提高顾客对酒店直销渠道的忠诚度,而不是对OTA的忠诚度。
要研究OTA的客源的特点,制定相应的流程和绩效考核标准,努力把OTA客源转化为酒店直客,如会员、公司协议客、长住客、团队等,并使他们养成到酒店直销渠道预订的习惯,包括官网、微信、人工预订等。设立目标,进行绩效考核,争取做到新客人第一、二次在OTA上预订,第三次及以后就到酒店直订了。
坚决杜绝酒店员工怕麻烦叫客人直接到OTA上预订的现象,应积极主动为客人直订。
2、 图片:一张好图片胜过一千字
高像素、高清晰度,突出酒店特色。最新的照片,不是几年前的。更不是效果图。适当精选一些周边旅游资源的照片放上去,不要太多,太滥,也不要没有。
3、内容:内容为王
换位思维,从客人的需要出发,多用客人搜索的热词,联系景点、交通枢纽、设备设施、价位等,提高被搜索到的概率。顾客在OTA上写的评论是酒店的宣传和展示的内容的延伸和补充。研究它们,为我所用。
4、价格:一碗水端平,公平竞争
坚持价格一致性,防止价格倒挂。显然,如果酒店直销渠道(官网、电话、微信等)价格比OTA高,客人肯定流失到OTA预订,并对OTA有忠诚度,酒店将损失差价和佣金。提供给OTA的促销价,在酒店直销渠道也要提供。道理与上面一条一样,一碗水端平,让客人自己选择到OTA上预订还是直订。
5、不要在同一渠道上制造自己的敌人
不允许包房商和旅行社用马甲或代理的方式在OTA的公开渠道上销售,与酒店的直销竞争。允许并鼓励根据需要提供优惠价给包房商和旅行社,通过房+机+门票等不透明渠道销售,也可分销单体酒店不能自营的渠道,给酒店带来额外客源。
杜绝渠道与渠道之间的分销,易造成客人找不到正主,导致客人投诉,差评解决麻烦。
6、分析OTA的客源的喜好、消费习惯、预订习惯
不同的OTA的客源在出行目的、停留时间长短、预订规律、房型喜好、来源地、同房人数、房间类型、餐饮和其他消费等方面,有不同的特点。通过分析,可采取不同的策略。海外OTA的客源预订窗口较国内OTA长,综合消费更高,住店天数更长。可提前推出针对海外OTA的促销价,吸引这方面客源。
7、尽量不关房和不关价格
如果要关房,关低价房型。如果不关,可提高价格,或者设置入住天数限制。因为一旦全部价格和房型关闭了,连住的客人就预订不了,损失前后几天的出租率和收入,也会掉酒店网络排名。
8、不要把所有鸡蛋装在一个篮子里
尽量与所有的OTA渠道合作。不要因某些OTA产量不高而不与它合作。如果一个OTA一天能带来3个订单,一年就是1095个,其实不少了,积少成多。只与一两家OTA合作,容易被人卡脖子。
合作的OTA越多,酒店在互联网的曝光率就越大,广告牌的作用就越大,这对品牌知名度不高的单体酒店尤其重要。
9、宁可提高佣金比例,也不要把OTA的价格降到比直销渠道低
如果预测,发现有低谷,生意不好,可以在选定的时段提高OTA的佣金比例,或按价格一致性的原则,在特定时段,降低所有OTA的价格,包括直销渠道的价格。
与特定的OTA搞促销,要规定OTA在促销期间的产量目标。跟进产量,采取阶梯佣金奖励。适当做团购,如果保本都难的话。用团购带动人气。但是,价格不要太低,不要长期做。
10、利用网评互动,做好客户关系管理
及时回复客人在OTA上的点评,最好在48小时内回复。及时感谢他们的赞许,对他们的投诉,积极采取措施补救,做好客户关系修复工作。回复和处理方式要个性化,人性化,不要程序化、刻板机械。要想办法把写点评的客人,尤其是写好评的客人转化为酒店的会员,变成直订客。
以上就是重庆云诚科技小编分享贡献者:(孤冢)解答的关于“酒店ota运营技巧是什么?”的问题了,不知是否已经解决你的问题?如果没有,下一篇内容可能是你想要的答案,接下来继续介绍下文用户【褪sεの老照片】贡献的“公司运营岗位职责”的一些相关疑问做出分析与解答,如果能找到你的答案,可以关注本站。

公司运营岗位职责
本文贡献者:【褪sεの老照片】, 疑问关键字:酒店线上代运营, 下面就让重庆云诚科技小编为你解答,希望本文能找到您要的答案!
最佳答案公司运营岗位职责(通用10篇)
在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是我收集整理的公司运营岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司运营岗位职责 篇1
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则,董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询
5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行
6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、 危机性事故发生时,即时候命执行任务
10、 提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册
11、 组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起
12、 编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅
仓储主管
1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;
2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4.负责仓库租赁费用的核定工作;
5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;
6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作;
8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;
9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;
10.负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;
11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;
12.对公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;
13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;
运输主管
1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作;
2.负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;
5.负责物流费用的核定工作;
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;
8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;
10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;
11.对公司配送工作均有指导责任;
12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
库存监控
1.负责公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时掌握公司仓库货物的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,获取公司库房(含下一级网点)的货物出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件,统计核对公司(含下一级网点)的货物库存日报表,监控货物库存的进货和出货动态,审核货物库存的真实数据,按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的公司滞销统计工作,每月一次的滞销销售与库存统计工作,每月一次的公司人员领用手机的统计工作,负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作;
5.负责物流系统的操作指导工作;
6.负责库存相关资料的档案管理工作;
7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询,
并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
运输监控
1.负责按照签订的订购合同及分货计划,跟进每一单货物的运输、配送进度,及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题,确保客户在协定期限内按时收货;
2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》;
3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作;
4.负责跟进所有的物流运单,包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单,
并第一时间发送货运通告,通知收货方;
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;
7.负责根据调度指令,调动公司的物流系统各项工作职能全面投入,确保
货物按时送货、准点到位;
8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地;
9.负责处理货运中出现的各种不良情况,记录在案,并及时上报运输主管处理;
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;
11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题;
12.负责与各(物流)公司核对运输费用;
13.负责物流相关资料、档案的管理工作;
14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
公司运营岗位职责 篇2
1、依据集团公司整体战略规划,建立规范、高效的运营管理和项目管理体系、业务流程,并负责优化完善、监督实施;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、研究集团行业趋势及竞争对手,制定短、中、长期运营策略,进行市场发展跟踪和策略调整;
3、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告,以及定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告。
4、制定并分解公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
5、协调并推进集团相关部门以及下属分子公司的工作,建立有效的团队协作机制;
6、负责集团整体运营策略和计划的制订、实施等,实现集团经营资源合理优化配置;
7、负责运营团队的建设、管理和人才培养机制;
8、开拓并维持各方面的外部关系,达成战略合作,有相关政府、协会、组织、企业等资源人脉优先;
9、完成上级领导临时交办的其他任务。
任职要求:
1、教育背景:大专及学历,市场营销、企业管理等相关专业
2、知识技能:
1.熟悉集团企业日常管理运营以及项目管理,具备企业运营管理、项目管理、战略管理、人力资源管理能力,懂财务知识优先;
2.有较强的创新与市场分析、营销、推广能力,执行力强,以结果为导向,能积极配合集团公司战略的规划调整及实施;
3.8年相关工作经历,3年多元化集团公司运营总监岗位工作经验优先;
4、综合素质
1.具有战略、策略化思维、优秀的学习能力;
2.果断干练,雷厉风行,职业化强,敢于担当,充满正能量,忠诚务实;
3.对工作充满激情,抗压能力强,愿意以事业为己任,高度的敬业感和责任感,“工作狂”类型;
公司运营岗位职责 篇3
岗位职责:
1、负责业务发展,提出开发和市场发展建议。
2、根据公司的战略计划,业务规划、经营方针和经营形式,寻找和开拓具有良好市场环境的目标市场。
3、领导制定酒店的前期定位和可行性报告,并制定初步的开发运营计划。
4、组织审核各种营销推广活动计划,全面提升酒店品牌形象。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度的建设,规范内部管理,及时进行组织和流程的优化调整。
任职要求:
1、大专学历,年龄34—39岁之间,8年酒店管理经验,运营总监管理职2年,熟悉国内外酒店业发展状况,并有五星级酒店筹建和管理经验者优先。
2、有较强的酒店运营策划能力,熟悉酒店各个环节的运营情况,了解国家有关酒店行业管理规定。
3、有酒店组织机构、人力编排,运营流程管理制度的`经验。
4、具有敏锐的商业和市场意识,对酒店市场营销工作有深刻认识,对酒店项目的产品规划设计、市场定位、项目包装、策划推广等专业流程具有良好的专业水平。
5、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。
6、熟悉渠道通路等相关业务。
7、具备较强的观察力和应变能力,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。
8、工作努力、积极进取,责任心强,具有高度的工作热情、良好的团队合作精神。
9、思维开放、灵活、擅换位思考,创新意识强,跨部门协作能力佳。
10、良好的英语水平。有海外经历者优先考虑。
公司运营岗位职责 篇4
运营总监岗位职责:
1.负责教育产业的运营工作,包括制订运营规划及运营策略;
2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户;
3、制定中长期的运营规划,促进幼儿园品牌推广和获得快速认可;
4、通过数据统计、分析等方法,关注教育产业的市场表现,不断提出改进意见;
5、协调内外部资源运营目标;
6、关注行业竞争状况并及时作出反应。
公司运营岗位职责 篇5
负责公司运营管理,领导团队完成公司下达的合理任务目标。具体如下:
1.负责公司一切客户的开发、管理与协调。加强客户系统管理,确定目标客户,并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态,建立完整的客户档案。
2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析,协调公司内部运营、管理,保证公司正常运营,并对公司工作流程进行有效的监督。
3.建立、完馀业管理系统,并监督有效执行。
4.严格控制公司成本,根据公司财务状况及时向公司领导提供合理的投资建议,达到多方合作机构的满意度。
5.负责公司相关人事、绩效管理。
6.整合公司内外资源,建立有效的信息渠道。
公司运营岗位职责 篇6
1、根据公司产品战略、市场前沿信息、竞争对手产品情况等,收集市场与竞争信息,提出产品规划,制定、更新与维护产品路线图(Roadmap)并监督与反馈产品实现的完备;
2、与营销部合作,开展市场调研,对相关行业与市场的发展进行调研、分析,对公司产品提出开发与整改计划;
3、制定、维护与管理产品管理制度、规范、策略与方案;
4、管理公司的产品线,产品成本,组织产品功能设计与实现,输出产品规格书(PRD)及产品可行性分析报告;
5、深入了解、跟踪、收集竞争对手或市场产品最新动态、上游供应链动态,输出相应文档,对公司产品的长期发展战略提出建设性意见与专业分析报告;
6、将公司在产品的idea转化为可执行,可操作,可落地的技术提案,并跟进产品立项;
7、管理和把关客户定制产品的产品需求及定义,并对公司标准化的产品进行功能与改良整合,提供新产品开发的指导与功能定义;
8、上司交代的其他事情。
公司运营岗位职责 篇7
职责:
1、负责微信公众平台整体运营、微信内容编辑发布和推广运营;
2、提高关注度和用户转化率;
3、配合公司编辑组织策划推广活动,并参与执行;;
4、独立运营微信公众号,为粉丝策划提供优质、有高度传播性的产品内容;
5、建立有效运营手段提升网友活跃度,增加粉丝数,提高关注度;
6、协助完成微信公众号的发展规划,促进公众号知名度的提高;
7、跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,分享微信推广经验。
任职要求:
1、大专或学历,具有独立平台运营经验优先,优秀毕业生亦可;
2、了解互联网业务和发展趋势,对差旅客户熟悉有热情;
3、熟悉航司产品,有差旅行业经验优先考虑;
4、有一定的策划创意能力,能独立完成活动文案撰写的执行工作;
5、具有良好数据分析能力、沟通协调能力、团队合作精神、抗压能力和执行力;
公司运营岗位职责 篇8
职责:
1、根据项目需要策划并制定部门微信、微博等新媒体的运营策略,策划并执行推广活动;
2、制定目标任务,通过活动、社群、文章内容等手段完成KPI考核,建设有效运营手段提升用户活跃度;
3、具有一定的数据分析能力,提取数据报表,分析推广效果并优化;
4、参与公司整体品牌、产品的营销策划与市场推广;
5、负责对外PR工作,拓展并维护外部媒体资源关系网络,与KOL建立长期友好关系,建立媒体档案库。
任职要求:
1、中文系或新闻传播相关专业本科及学历;
2、3年新媒体(微博、微信等)文案撰写经验,熟悉网络化表达方式;
3、文字编辑、创作能力突出,能独立完成原创内容稿件撰写和伪原创内容编辑;
4、善于站在用户的角度思考问题,写出解决用户痛点的文字;
5、善于捕捉互联网热点事件与话题,对网络语言敏感度高,思维活跃、有创新意识和挑战精神;
6、有较强的文案策划能力,能对社会化话题进行发想创作;
7、有广告公司文案经历或媒体(自媒体或大号)相关工作经验者优先,有母婴零售行业工作经验者优先。
8、勇于创新,知识面广,思维活跃,创意优,能快速响应社会、行业热点话题,对整合传播、新闻传播、活动与事件管理均有深刻的认识与经验。
公司运营岗位职责 篇9
职责:
1、负责微信公众号及其他自媒体平台的日常运营及推广工作;
2、负责公司品牌、产品相关宣传文案的撰写工作,策划执行相关线上活动;
3、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。
4、完成领导安排的其他相关工作。
任职要求:
1、统招本科及学历,新闻采编与市场营销相关专业;5年微信公众号运营工作经验,熟练掌握其他自媒体平台(微博、百家号、今日头条等)的运营模式;,
2、优秀的文学功底,有活动策划和执行经验,或管理过10万+新媒体运营平台或粉丝;
3、对时尚科技、实时政治、娱乐新闻等有敏锐的反应能力;善于抓住网络热点事件,和业务进行充分生动地结合;
4、对PS、视频编辑软件有一定的了解与熟悉。
公司运营岗位职责 篇10
1.负责海外公司投放到国内广告平台的运营;
2.收集各种市场信息,整理整合并及时反馈给公司;
3.分析客户需求,为客户提供咨询服务;
4.负责商务谈判、报价、制定营销方案、案件追踪、合同签约,业务款结算;
5.维护现有合作伙伴关系,协调解决合作中出现的各种问题;
6.广告投放效果的跟踪、分析;
7.公司展会、说明会的准备工作,参会,开拓新客户;
8.负责相关市场的SNS专页运营;
9.与公司的海外分部进行业务联络;
10.上司交代的其他任务,与上述工作相关的工作
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O2O运营岗位职责
本文贡献者:【~づ綄镁の恋】, 疑问关键字:酒店线上代运营, 下面就让重庆云诚科技小编为你解答,希望本文能找到您要的答案!
最佳答案O2O运营岗位职责7篇
随着社会一步步向前发展,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我为大家收集的O2O运营岗位职责,希望能够帮助到大家。
O2O运营岗位职责1
岗位职责:
1、负责平台在线咨询、对接门店,处理门店疑问;
2、负责商品的上架维护及促销;
3、负责APP、美团饿了么等平台的活动设置及提报;
4、对接门店,资质搜集整理及平台物料发放;
任职要求:
1、大专及学历,药学、中药学相关专业;
2、工作细致认真,有高度的责任感,乐于学习新知识,沟通能力强;
3、有门店零售经验、或者医药行业电商客服、运营经验者优先。
O2O运营岗位职责2
O2O运营副总监职位描述
岗位职责:
1.负责O2O项目的整体运营管理;
2.研究竞争对手的运营模式及成功经验,提出平台发展的整体思路;
3.负责平台的整体搭建工作;
4.对整体呈现效果及推广营销模式负责;
5.负责团队建设、团队培训和日常工作开展等;
6.用户体验、业务流程等的分析,改进并参与平台的品牌、产品、市场的规划;
7.数据监控工作:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;
8.负责协调部门工作,建立有效的团队协作机制、维持并开拓各方面的外部关系、管理并激励所属部门的作业绩效;
9.上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1.五年相关工作经验,有线上线下企业的市场运作经验,熟悉线上线下企业的经营策略;
2.熟悉O2O等新兴业态;
3.具有一定的策划能力,对市场敏锐的观察、判断能力;
4.较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力与组织协调及分析、决策能力,有亲和力,强烈的责任感与敬业精神;
5.丰富的互联网合作资源,有相关行业工作背景者优先考虑;
6.有耐心恒心,有强烈的意志力,良好的团队合作理念,善于沟通,有一定的领导能力及资源整合能力。
O2O运营岗位职责3
岗位职责:
1.统筹公司O2O平台(团购、外卖、微信等)的运营工作(推广、活动策划等),完成业务运营指标;
2.协调内外线上线下资源,根据部门战略目标制定运营策略和计划;
3.负责运营数据分析,优化运营成本转化效率;
4.负责用户服务,提升用户产品满意度;
5.完成上级交办的其他工作
岗位要求:
1.1年o2o平台工作经验,有各大外卖平台工作经验;
2.良好的语言表达能力和良好的跨部门组织协调能力;
3.一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
4.有责任心,吃苦耐劳,能承受较大的工作压力。
O2O运营岗位职责4
运营总监岗位职责
直属上级:总经理 直属下级:营销经理 餐饮经理 客房部主管 保安部队长 工程部主管
职责:1、贯彻执行总经理的工作指令,完成公司下达的各项任务和工作指标,对公司的经营和管理负有重要责任。
2、留意本地经济及政府政策上之变化,收集行业经济整体形式信息,从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见,使其可相应地制定适当之经营方针与应变措施。
3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标,审阅每天的营业报表,进行营业分析,按月组织开好经营分析会,制定和调整经营决策。
4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。
5、定期分析酒店管理状况,有计划、有步骤的检查酒店一线的工作程序,工作标准的执行情况,根据运营部门的总查、暗访质量报告,督导、培训下属积极整改,有效实现酒店、部门管理目标,协调好各部门的工作关系,确保正常的经营运转。
6、 制订下属各级岗位职责及工作流程,并严格督促下属各级按此责任执行。
7、根据市场及运营需要,制定酒店各阶段营销活动方案,并按公司要求组织实施。
8、 根据所既定的消费群,制订所售商品的品种与档次及价格,并随行就市进行调整,确保营业额稳步上升。
9、督促并带领营销经理做好客户维护工作,建立客户档案。及时了解酒店现金流情况,监督应收款的回收。
10、掌控每天的营业状况,及时对出现的问题做出必要的调整和解决。根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算,并带动所有员工积极努力的完成。
11、定期分析顾客意见及顾客满意度指标,提出改进顾客意见的措施和提升顾客满意度的方法,重视酒店服务质量,利用资源积极创新酒店服务内容,将完善、提升酒店服务质量作为每日工作重点, 并以此影响下属,创导优质新颖服务的整体酒店氛围。
12、做好每月的成本管控,降低公司的各项成本开支,并督促所属员工从小事做起,达成费用控制指标。
13、 主持营运部主管级管理人员例会,并就提出的问题进行研究讨论,最终做出解决方案。
14、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。为员工培训和晋升创造良好机制,搭建良好的平台。
15、协助公司总经理协调当地政府职能部门的关系。
16、完成公司领导交给的临时性工作。
权限 : 1、对公司未来发展规划建议权; 2、 对下属经理级及经理以下员工的人事任免权。3、对下属员工根据其工作表现权责内进行奖罚权。4、对公司规章制度的审核权;5、对公司营销方案决议权;5、对公司营运消费客户权责内有签送权。6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。
本人已认真阅读销售部总监岗位描述书,清楚明白该岗位描述书内容。将严格按照职位描述书界定岗位职责标准及要求履行职责,如未能胜任该岗位职责标准及要求,自愿接受酒店对其岗位调整。
出品总监岗位职责
直属上司:总经理 直属下级:中餐厨部主管、主厨、食堂主厨
职责:1、全面负责厨房的正常运转和日常管理,为保证餐厅的销售要求,供优质的菜点食品并进行成本控制。
2、主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检查,不断完善厨房管理。
3、制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,不断地培训员工以提高其食品制作技能,优化厨工队伍的素质。合理进行厨部人力资源管理,决定各岗位的人员安排和调动工作,做好各厨房各岗位的考核、评估工作。
4、建立良好的部门、人际间、客户间的'协作关系,并能适时地协调和取得各种帮助。如客人提出特殊要求(菜单上没有的菜),指导采购及时解决原料问题,尽可能予以满足。认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。
5、运用自己的知识和技能,及时分析、监控食品原料的采购、仓储、成本核算、售价制定、控制毛利率等。
6、参与厨房的更新改造,负责厨房各类财产的管理,不断引进并消化运用先进的厨房管理技巧,掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。
7、参加酒店及餐饮部召开的相关会议,落实执行与厨房工作有关的会议内容。
8、适时设计并组织落实大型宴会和参与有关食品节等特殊活动,落实重要宴会的各项工作。
9、通晓所属员工的技术技能、知识特长、并合理地加以组织和运用。掌握并运用食品卫生学、食品营养学、食品烹饪工艺学等知识和技能,组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。
10、对厨房所属各部门、各工种、各岗位设计出合理的、高效率的工作程序和操作标准,并监督其正确的运行。带领所有员工贯彻部门和酒店各项规章制度,并做好信息的及时传递。
11、严格执行《中华人民共和国食品卫生法》,协助食品卫生检验做好食品留样、测检工作,确保食品安全。
12、协助餐饮部做好重要接待活动(如宴会,贵宾接待和食品节,美食节)的策划、组织和落实工作,保证产品质量,提高酒店声誉。主动咨询,了解客人对菜品的质量和供应方面的意见,采取有效措施进行改进。
13、坚持每日召开厨房员工班前例会。对厨房昨日收市状况、物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表进行检查,抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题,原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进,并对当日的工作做布置和安排。
14、在开市前检查各档口备餐情况,了解前台预定情况,了解客房早餐情况。
15、监督干职工食堂出品质量及卫生情况,管控每月满意度调查结果。
权限:1、部门合理的人员配置的建议权 2、对出品部人员的人事任免权 3、对下级之间工作争议的裁决权 4、对本部门各级人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
O2O运营岗位职责5
一、岗位技能与权重
1、为人正直,诚实;有高度的责任心;做事谨慎、忠诚、敬业、公正无私;
2、良好的职业素养与职业道德,维护公司原则与利益,以身作则,勇于承担;
3、良好的表达能力,沟通能力及应变能力;敏锐的观察力;团队建设与管理能力;
4、具有丰富的美容院实战经验,结合公司战略制定年度运营计划和营销策略;
5、严格遵守公司的各项规章制度和行为规范,并以身作则;严格贯彻执行董事会的各项决策;
二、岗位职责与权重
1、具有公司运营的管理和决策权。负责公司及直营店的日常运营管理,并向董事会汇报;
2、安公司战略目标,制定3-5年发展规划,制定年度运营规划、年度营销策略和促销规划;
3、建立和完善公司组织架构和管理体系;制定和完善公司总部和门店的各项管理体系;
4、建立和完善公司及直营店的运营流程和管理流程;完善各岗的工作流程和服务流程;
5、完善培训体系。制定年度培训计划,提升员工心态与专业技能,打造团队及高效执行力;
6、随时掌握直营店的运营状态,分析销售数据和业绩达成率;科学指导直营店完成销售业绩;
7、负责直营店运营管理,及时发现结合解决问题,处理各类突发事件。对重大事件及时上报;
8、监督、管理直营店的店务运营规划,将严格控制店内损耗,合理控制运营成本和认识成本;
9、全力确保直营店实现年度业绩目标,和最大利润目标;并对董事会负责;
三、权利范围与权重
1、依公司发展战略,制定年度运营计划、年度营销策略与促销规划、年度拓客规划的建议权;
2、依据年度运营规划,具有调整产品和项目结构、新项目开发、促销活动的建议和否决权;
3、全面负责直营店业绩管理,对有效提高现金业绩、耗卡业绩的营销活动的管理和决策权;
4、全面负责直营店运营管理,对各类突发事件和应急事件,具有现场处理和解决的决策权;
5、全面负责直营店员工管理,对下属员工的岗位调整、晋升、加薪、奖惩、辞退的决策权;
O2O运营岗位职责6
任职条件:
1、20-35岁,大专学历。
2、具备1年实体连锁品牌门店日常管理经验,熟练掌握连锁实体门店日常管理工作和规章制度流程并落实执行。
3、良好的沟通协调能力,良好的思维应变能力,具备一定的抗压能力。
4、具有健康行业门店运营管理经验者优先。
岗位职责:
1、负责加盟商门店各项物料跟进工作和产品销售跟进。
2、制定运营部岗位工作计划,定期向上级汇报实施和执行情况。
3、深入开展加盟商互动交流,定期组织部门职能调研和不间断分析,综合市场发展趋势不断强化完善加盟商经营管理,根据加盟商建议进一步提升经营模式,提升产品市场竞争力。
4、负责加盟商门店日常销售规范,对缺失问题及时纠正,确保加盟门店日常管理正常且可持续发展。
5、根据运营部要求提交工作计划,并根据工作计划有效落实执行。
管培生(O2O运营方向)
1、专业要求:电子商务、市场营销、管理类专业
2、毕业时间要求:20××年毕业
3、学历要求:统招本科及
O2O运营岗位职责7
o2o运营总监岗位职责
1、O2O运营总监岗位职责
1、负责公司O2O业务模式的研究及发展策略的制定;
2、负责公司O2O业务的具体规划及对外业务开拓;
3、负责公司O2O业务内部的运营推广及考核机制的制定;
4、负责制定可行的、阶段性的营销方案,实施精准化目标营销策略。
2、O2O运营总监岗位职责
1、负责O2O项目的平台运营工作,负责数据化运营体系的整体规划与执行;
2、参与公司战略方向及经营目标讨论及制定,向公司高层提供产品及公司运营发展建议;
3、全面负责公司网站及移动应用产品的运营、市场推广及商务合作;
4、对运营绩效负责,包括但不限于品牌形象、推广效果、渠道拓展和销售指标。
3、O2O运营总监岗位职责
全面统筹项目的线下运营工作:
1、参与公司战略目标规划,负责公司主营产品战略与产品发展目标的制定;
2、制定部门管理制度、管理体系,构建部门各项规范制度,完善部门人员招聘和发展;
3、有目的、有计划地积累资源,整合公司内外部资源,支持业务良性、健康发展;
4、根据公司目标和发展规划,制度网络营销发展计划,并在操作过程中不断优化。
4、O2O运营总监岗位职责
1、负责公司O2O业务的具体规划及对外业务开拓;
2、负责公司O2O业务内部的运营推广及考核机制的制定;
3、负责制定可行的、阶段性的营销方案,实施精准化目标营销策略。
5、O2O运营总监岗位职责
1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;
2、根据线下商户行业特点、客群特性,制定有执行度的O2O营销策略、计划和实施方案;
3、负责对围绕O2O线上社区/论坛有机结合线下商户,设计“热点”,营造“围观”氛围,提供创新推广渠道和改进方案,推动线上和线下客户的互动、商户之间的合作及用户资源共享的发展;
4、负责营销策划方案的制订、执行,微信、微博、软文等文案策划;
5、对O2O推广的总结与分析报告。
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